No futuro teremos somente dois tipos de empresas...
Aquelas que quebram e as que mudam.
No futuro teremos também somente dois tipos de profissionais... "Os
desempregados e os que mudaram."
Quais são os pilares que sustentam esse pensamento?
1. Vamos receber cada vez menos para fazer o que todo mundo faz... O
sucesso hoje depende de a gente fazer o que a maioria não faz. "Os
Vencedores fazem o que os perdedores não querem fazer."
2. Só irão sobreviver os mais capazes, mais competentes, sejam
empresas ou profissionais. Hoje, no Brasil, 800 empresas quebram por
dia e ao mesmo tempo abrem 1.500 novas.
3. Mudança de postura. As empresas no passado trocavam serviços ou
produtos por dinheiro. Hoje, as empresas de sucesso fazem amigos
enquanto fazem negócios.
4. Trabalhar com prazer. Não basta cumprir com as obrigações. Quando o
trabalho é um prazer a vida é uma alegria. Quando o trabalho é um
dever, a vida é uma escravidão. E este duplo sentimento está presente
no sucesso ou fracasso de uma organização.
5. Formar líderes competentes. 75% das pessoas pedem a demissão do
chefe e não da empresa. E, neste foco, um dado preocupante da pesquisa
do Instituto Gallup: 79% dos brasileiros são desmotivados no trabalho.
A pergunta que se faz é: Por que as empresas quebram? Porque perdem os
seus diferenciais competitivos, não inovam, não criam produtos e
serviços novos, param no tempo, não treinam, não acompanham as
mudanças na velocidade exigida pelo mercado.
Fecham suas portas porque se preocupam mais em vender e esquecem a
essência do negócio: a rentabilidade.
E o verdadeiro sentido do negócio é que empresa nenhuma no mundo
contrata uma pessoa desmotivada.
Um líder verdadeiro tem uma causa... E a equipe é a cara do líder. O
grande desafio dos profissionais, notadamente líderes e gestores deve
ser inspirar pessoas. O segredo é fazer com que as pessoas trabalhem
querendo experimentar o seu melhor.
As empresas investem milhões em prédios, máquinas, equipamentos... E
tem certa dificuldade em investir alguns milhares em pessoas, em
treinamentos técnicos e motivacionais que busque o conhecimento, o
comprometimento, o entusiasmo pelo trabalho e pelo negócio.
Neste caso, exemplificando, joga-se um caminhão de dinheiro fora
investindo milhões numa frota e não investindo uns poucos reais no
treinamento dos motoristas.
E estes, não comprometidos, desmotivados e desconhecedores de regras
acabam desviando combustível, arrebentando com pneus, estourando
diferenciais, burlando satélites e por aí afora... Causando um
prejuízo enorme. Quebra mesmo!
O líder de sucesso destaca-se na multidão. As pessoas trabalham em
função do seu chefe. Liderar é saber comandar pessoas neste caminho
estreito que divisa a amizade da frieza. Guarde bem uma coisa: Não se
lidera amigos! Os amigos nos acompanham, discutem intimidades, contam
seus problemas. Essa é a diferença do mundo real para a ilha de
fantasia.
Quando não há identificação do gestor com sua equipe, as pessoas
preferem o risco de ficar desempregadas a viverem ao lado dele.
O melhor que se pode dizer das empresas de sucesso é que elas não caem
na armadilha dos iguais. Não basta ser o melhor, tem que ser
diferente!
Pense bem nisto!
Esforçe-se, assuma o controle e DIRIJA-SE ao sucesso!
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